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荔枝角部門裁撤整理工位：完成8部主機、5部螢幕交收
荔枝角某市場推廣公司因部門裁撤整理工位，需要從辦公室清空一個小部門處理8部主機、5部螢幕。團隊先按相片和清單確認器材，再就「在部門交場前完成桌底及牆邊設備清走」安排人手、包材及搬運次序；到場逐件點收後，在指定時段內完成交收。
| 設備 | 數量 |
|---|---|
| 主機（HP ProDesk 600 G3） | 8 |
| 螢幕（Lenovo ThinkVision T22i-10） | 5 |
案例摘要
荔枝角某市場推廣公司因部門裁撤整理工位，需要從辦公室清空一個小部門處理8部主機、5部螢幕。團隊先按相片和清單確認器材，再就「在部門交場前完成桌底及牆邊設備清走」安排人手、包材及搬運次序；到場逐件點收後，在指定時段內完成交收。
案例資料
- 完成年月：2026-01
- 發布日：2026-01-18
- 更新日：2026-09-14
- 撰寫／覆核：編輯團隊
- 客戶及場地：荔枝角某市場推廣公司；辦公室清空一個小部門
- 回收原因：部門裁撤整理工位
器材資料表
| 設備 | 品牌／型號 | 數量 | 年份／規格 | 狀況 |
|---|---|---|---|---|
| 主機 | HP ProDesk 600 G3 | 8部 | 2016–2019 年；完整機身及配套規格 | 功能不一，需分級測試 |
| 螢幕 | Lenovo ThinkVision T22i-10 | 5部 | 2017–2020 年；尺寸及配套按現場清單 | 可開機，外殼有正常使用痕跡 |
客戶要求及難點
客戶要求在部門交場前完成桌底及牆邊設備清走。現場器材與仍在使用的物品接近，因此到場後先以清單劃分範圍，再按辦公室清空一個小部門的家具及出入口位置預留安全搬運路線。
實際處理流程
- 接收設備相片、數量、地區及期望日期，按清單確認型號與交易方式。
- 到場完成保安或住戶登記，逐件核對器材狀況及資料安排。
- 依重量及外形加上護角、分隔紙板或軟墊；1 名回收員背向鏡頭，雙手承托第 2 部主機正放上停穩推車，車上已有 1 部，餘下 6 部仍分放桌腳附近。
- 搬離前再次點算，雙方核對交收節錄後完成清場。
人手、時間及交易安排
本案安排2名人員、1車次，現場處理約143分鐘，並在客戶指定時段內完成。因部分設備失效及需要分類搬運，本案收費 HK$1,105；金額只適用於這批清單及場地安排。
資料處理及設備去向
含儲存媒體的設備按清單獨立封箱，交收後另行完成資料處理並留下記錄。完整設備已進入功能檢查流程，配件按型號配對；不能再用的部分交下游處理。
可量度成果
- 點收及搬走13項具明確數量的設備，器材清單與交收數量相符。
- 約143分鐘完成現場工作，通道及原使用位置按時清空。
- 8項已進入翻新或再用測試，5項已按設備類別交下游處理。
交收證據
交收確認節錄：「2026-01，荔枝角，主機、螢幕共13項，數量核對完成，現場交收完畢。」公開版本已遮蓋簽名、聯絡資料、完整地址及資產編號。
這宗案例的實用經驗
這宗部門裁撤整理工位顯示，市場推廣公司如能預先把「繼續使用」與「交收」設備分開，並說明在部門交場前完成桌底及牆邊設備清走，便可在到場前決定包材和搬運次序，減少現場重新分類。
常見問題
荔枝角這宗部門裁撤整理工位需要多少時間？
由到場點收到完成搬運約143分鐘，實際安排已預先計入場地通道及登記要求。
這批主機、螢幕如何處理資料？
含儲存媒體的設備按清單獨立封箱，交收後另行完成資料處理並留下記錄。
本案是收購、無償交收還是收費？
本案採收費處理，條件按這批設備的型號、狀況、數量及搬運環境確認。
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